关注SAP知识传递的人群大致分成四类：一类来自于SAP系统的用户，她/他们有可能是SAP系统的关键用户或是企业内部顾问；另外一类，是一些SAP系统的潜在用户或是准用户，她/他们的企业有可能需要对SAP相关系统进行深入的评估，以便了解SAP系统的适用性，并在实施时提供更好的软环境支持；第三类是来自从事SAP相关咨询业务的外部咨询公司；第四类就是SAP的爱好者，她/他没有相关的SAP工作环境，也不能从合适的渠道获得SAP相关的知识传递...

无论基于什么样的动因来研习SAP，首先明确一点的是，SAP的学习并不是一蹴而就的事情，这是一个长期的不应间断的过程，那种报着在短时间内充电而进行的学习，往往都会虎头蛇尾，不会对职场生涯有什么本质上的帮助，而针对我们上述提到的几类人士，SAP系统的企业用户及SAP的爱好者面临的处境可能最为尴尬：

首先，我们会发现，企业中的内部顾问或是关键用户，如果她/他们没有参与企业SAP上线前的实施，而只是在上线后才接触到SAP相关工作，基本是没有机会比较系统全面地接触SAP的技能体系，这样的话，企业中的SAP从业人员往往对某些系统的设置只知其然而不知其所以然，涉及到业务流程调整的任务，由于没有相对比较完整的知识储备，不能够给决策层提出有效地可行地建议，并给出合理解决方案，使企业在处理业务流程变更时需要投入大量成本进行SAP相关知识的采购（外部咨询）及再实施过程；

再者，SAP是一个要求践行性非常强的技能与学科，而大多数爱好者没有机会参与到实际的SAP系统的实施与运维工作当中，即便有的人士经过个人努力，通过了SAP PA 认证考试，取得了认证顾问的资格，由于没有实际的环境励练，SAP相关知识及技能也会随着时间的流逝而渐渐被遗忘，更谈不上对SAP新功能，新系统的快速了解及掌握，因为没有合适的渠道获取这种知识传递；

综上述，在SAP的生态系统当中，需要一种组织形式，她能为SAP相关人士提供系统地，较新的SAP知识传递服务，而这些服务包括提供升级系统的测试环境，提供系统地SAP标准培训服务，升级培训服务，知识交流社区等服务，使SAP相关从业者及爱好者能以较低成本掌握及更新自己的SAP知识体系，保持与SAP同步。